In orice afacere, secretul unei conduceri eficiente consta in a intelege ce persoana ar trebui angajata intr-un anumit post in functie de aptitudinile sale, pe care ar trebui sa o promovati, ce anume face ca o persoana sa fie performanta, ce anume o motiveaza, punctele tari, limitarile sale si contributia in cadrul echipei. Insa ceea ce va face ca afacerea dumneavoastra sa se dezvolte cu adevarat este sa stabiliti valorile de referinta in privinta comportamentelor si abilitatilor care vor atrage succesul in cadrul organizatiei dumneavoastra, si sa va conduceti personalul spre performanta de varf.
Fiecare ocupatie, indiferent de specificul sau, presupune o serie de cerinte cu privire la aptitudinile necesare prestarii unei activitatii specifice (aptitudinea numerica, aptitudinea verbala, capacitatea decizionala, capacitatea organizatorica, capacitatea de integrare/adaptare si altele, nivelul de dezvoltare al acestor aptutudini). Identificarea si conturarea unui profil psihologic, inclusiv a aptitudinilor personale si corelarea acestora cu cerintele postului reprezinta o activitate bine elaborata si sistematizata avand drept scop crearea unei baze decizionale inerente procesului complex de recrutare, selectie si angajarea de personal.